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        智林咨询—专注企业战略、流程、人力资源管理咨询;

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        专业提供战略,流程,人力资源整体解决方案



        Specializes in providing strategies, processes, and human resource overall solutions

        企业战略规划

        一、企业发展战略框架

        企业发展战略框架包括愿景、战略目标、业务战略和职能战略四大部分,也曾被称为战略框架。

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        二、发展战略规划过程

        企业战略的制定一般采用战略规划三部曲理论体系来制定,包括宏观环境分析、企业内部分析和企业发展战略规划三大过程。

        三、战略咨询价值

        1、帮助企业明确企业长远发展目标,做好企业各阶段发展目标与规划,为企业经营管理提供方面。

        2、帮助企业制定中长期战略目标亚博体彩竞猜-官网,并把目标转化成可执行目标体系。

        3、帮助企业制订产业发展战略、产品发展战略亚博体彩竞猜-官网、区域发展战略、客户发展战略。

        4、帮助企业制订构建企业核心能力,提升企业核心能力,并制订提升核心竞争力的相关职能战略。

        5、帮助企业重新思考企业商业模式、盈利模式,优化与重新设计商业。

        四、战略咨询主要内容

        (一)、发展战略规划

        1、愿景梳理与设计

        2、战略目标梳理

        3、产业战略设计

        4、产品战略设计

        5、区域战略设计

        6、客户战略设计

        7、职能战略设计

        (二)亚博体彩竞猜-官网、商业模式优化与设计

        1、商业模式定位

        2、商业结构设计

        3、商业运行机制设计

        4、利润模式设计

        5、相关利益者关系设计


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